Volvemos como cada año a la gran final del fútbol mexicano, que a simple vista parece ser maravilloso y competitivo, puesto quien gane se convierte en el pequeño campeón de un torneo que sólo dura 5 meses. Lo contradictorio radica en como el segundo (Toluca) y el quinto (Cruz Azul) lugar de la tabla general disputan la final y ¿dónde quedó el primer lugar? ese equipo que lucho durante la temporada con ganar todos sus partidos y al final no le sirve de nada porque el sistema de calificación no promueve o evoca el mérito.
Es repugnante ver como se puede colar un equipo a la final con solo ganar al menos el 45% de los partidos. No se trata de llevar a la picota a los equipos, ya que como dice el dicho “no es culpa del indio si no del que lo hace compadre” y es que el sistema de calificación que se tiene en el fútbol mexicano es tan arcaico que es digno de cualquier mediócrata, el cual más que construir sólo destruye. En México existen jugadores malos, buenos y excelentes al igual que sucede con los clubs, como en la mayoría de ligas europeas, asiáticas o americanas, pero también existe el gran mal que es su pésima gestión de calificación que solo fomenta la mediocridad, en lugar de planificar algún sistema que beneficie en su conjunto al fútbol mexicano los directivos de la federación se regodean en la mediocridad.
Fomentemos la meritocrácia, hagamos campeones de torneos que en realidad se han dejado la piel en la cancha ganando el máximo de sus partidos con las puntuaciones más altas, siendo en el número uno de la tabla general de principio a fin y así y sólo así algún día veremos a más de 500 mexicanos jugando por el mundo y mejor aún a lo mejor algún día veremos una selección mexicana campeona del mundo.
México
Hoy leo que el Mercadona a crecido gracias a la implementación del TQM en su organización, felicidades!!.
Ayer vi una conferencia de Héctor Ruiz en TED muy interesante, y que concluía diciendo lo que le apasiona en la vida para mantener una constante mejora de su entorno.
Durante años los japoneses han perfeccionado la filosofía Kaizen que viene a representar el cambio hacia algo mejor.
En España nos falta mucho por implementar y mejorar, pero por lo menos se ve luz al final del túnel, con que al año tan solo 10 empresas españolas cambiarán su filosofía de mejora de la calidad, les aseguro que a la vuelta de de 50 años (dos generaciones) tendríamos un cambio estructural de mejora a nivel general en nuestra cultura.
Calidad Total
Si, si es muy fácil hacer uso del termino 2.0 pero creo que ilustra muy bien lo que Manel Torres ha desarrollado y es que para el mundo de la moda a concebido una nueva aplicación de los textiles vanguardistas. Su modo de empleo es por medio de una pistola de presión, con la cual va confeccionando el tejido, sin ser un tejido en realidad ya que no existen los convencionales hilos entrecruzados que forman las telas comunes.
El solo hecho de tener lista una prenda completamente nueva, única e irrepetible en una lata de spray hace de este producto un cambio radical en el mundo de los textiles y los que quieren comunicar cosas nuevas por medio de la moda.
Manel es fundador de Fabrican la poseedora de la patente; esta nueva forma de confeccionar vestimentas abre un sin fin de posibilidades para los usuarios de poder llegar algún día a diseñarse tu propia ropa con las formas, pliegues, texturas, colores, etc… que te dicte tu estado de animo ese día. Claro las aplicaciones no solo van en el sentido banal de la moda, se puede aplicar a otras áreas como la medicina, diseño industrial, etc.
Curiosidades , 2.0, moda, ropa, spray, textil